Om zijn visie op EMCC te verwezenlijken, zullen wij, EMCC België, onze strategie rond 3 pijlers ontwikkelen.
Pijler 1: Kwaliteit: EMCC zet zich in voor het verhogen van de kwaliteitsnormen op het gebied van coaching, mentoring en supervisie. Onze visie op kwaliteit omvat:
1. Hoge ethische normen: We zullen onze strenge ethische normen handhaven en versterken om ervoor te zorgen dat EMCC-professionals met integriteit te werk gaan en de vertrouwelijkheid en rechten van klanten respecteren.
2. Innovatie en onderzoek: We zullen onderzoek en innovatie op het gebied van coaching, mentoring en supervisie ondersteunen om voorop te blijven lopen op het gebied van best practices en verschillende ontwikkelingen. Momenteel produceert EMCC België geen onderzoekswerk, maar we engageren ons om toegankelijk te maken wat EMCC Global en bepaalde andere federaties doen.
3. Accreditatie: Wij erkennen in het accreditatieproces de mogelijkheid om iemands vaardigheden als coach, mentor en supervisor te ontwikkelen door het professionele project en de identiteit als coach/mentor/supervisor te formaliseren, door continue professionele ontwikkeling te formaliseren, door een reflectieve aanpak te implementeren proces van zijn praktijk met betrekking tot het vaardighedenkader en het raamwerk dat is gedefinieerd door het EMCC, en heeft geleerd administratieve nauwkeurigheid te ontwikkelen.
4. Het handhaven van een juridisch systeem: We zijn vastbesloten om zowel een juridisch kader als een CR voor coaches te blijven opzetten, maar ook om stand-by te blijven om ons kader aan te passen aan eventuele veranderingen die van de verschillende autoriteiten komen.
Pijler 2: Gemeenschap: EMCC heeft tot doel een sterke en verenigde gemeenschap van coaching-, mentor- en supervisieprofessionals te creëren. Onze visie voor de gemeenschap omvat:
1. Netwerken en samenwerken: We zullen de oprichting van professionele netwerken onder onze leden aanmoedigen, waardoor het delen van kennis, ervaringen en samenwerkingsmogelijkheden wordt vergemakkelijkt.
2. Ondersteuning en persoonlijke ontwikkeling: We zullen voortdurende ondersteuning bieden, inclusief mogelijkheden voor peer-mentoring, om onze leden te helpen zich te ontwikkelen als professionals en te gedijen in hun carrière.
3. Het verwelkomen van nieuwe leden en het ondersteunen van beginnende beoefenaars: We willen elke nieuwe coach helpen gemakkelijker zijn plaats te vinden op de coaching- en mentoringmarkt. We gaan de leden diverse initiatieven aanbieden, zoals mentoring van jonge coaches door veteranen en e-marketing workshops.
4. Voortdurende professionele ontwikkeling: We zullen regelmatig workshops en webinars aanbieden waarmee beoefenaars nieuwe tools en nieuwe praktijken kunnen ontdekken, maar ook reflectie mogelijk maken op al het nieuws dat van invloed is op de praktijk van ons beroep.
5. Diversiteit en inclusie: We zullen diversiteit en inclusie binnen onze gemeenschap bevorderen, waarbij we erkennen dat een rijkdom aan perspectieven bijdraagt aan excellentie in mentoring en coaching.
6. Ledenbeheer: We willen ons informatiebeheersysteem moderniseren en onze verschillende systemen bundelen om het administratieve beheer lichter en meer automatisch te maken.
Pijler 3: Maatschappij: EMCC streeft ernaar een actor te zijn van positieve verandering in de samenleving. Onze visie voor het bedrijf omvat:
1. Positieve impact: We zullen projecten en initiatieven implementeren die gericht zijn op het gebruik van mentoring en coaching om sociale problemen op te lossen en bij te dragen aan de economische groei en het algemeen welzijn.
2. Strategische partnerschappen: We zullen samenwerken met organisaties, instellingen en overheden om het gebruik van mentoring en coaching als instrumenten voor persoonlijke en professionele ontwikkeling op grote schaal te bevorderen. We zullen ook solidariteitsactiviteiten uitvoeren.
3. Maatschappelijke verantwoordelijkheid: Wij streven ernaar sociaal verantwoordelijk te zijn en ervoor te zorgen dat onze acties een positieve impact hebben op de samenleving en het milieu.