PARMENTIER Antoine
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Accrédité:
Yes
Email:
Téléphone:
+32 498 520 380
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Langues:
FR
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Autres:
Missions á
l´étranger:
Yes
Type Coaching:
Executive
SMB
NPO
Career
Team
Détails de votre entreprise:
Détails de votre entreprise
Cap Aster
Address
Rue Pierre Delacroix 13
1150 Woluwe-Saint-Pierre
Site internet:
www.cap-aster.com
Formations:
En accompagnement :
Spirale Dynamique (Efficient Behaviours, Etienne Bocquet, Bruxelles) - 2010 (2 jours)
Parcours de Coach en Management A.N.C. (Institute of NeuroCognitivism - I.N.C., Chantal Vander Vorst, Bruxelles) - 2009 encours (86 jours)
Fondamentaux en Approche NeuroCognitive & Comportementale - A.N.C. (Institute of NeuroCognitivism - I.N.C., Chantal Vander Vorst, Bruxelles) - 2008 (12 jours)
Roue du Changement de Hudson (Tara, Sylvie Raymakers, Bruxelles) - 2008 (5 jours)
Prise de Décision / Schutz / Créativité / Vision & OD / … (Groupe Approfondissement CT, Bruxelles) - 2007 encours (22 jours)
Théorie des Organisation de Berne - TOB (Les Clés pour l’Organisation, Philippe Rogier & Pierre-Yves Spaey, Bruxelles) - 2007 (6 jours)
Coaching, Team-Building & Mise en Intelligence Collective des Organisations (Essor - Transformance, Michèle Gurman & Vincent Lenhardt, Bruxelles) - 2006 (24 jours)
Gestion de l’Agressivité (CFIP, Marc Drèze, Bruxelles) - 2005 (2 jours)
Ecoute (CEFEC, Alain Dekeuleneer, Bruxelles) - 2004 (4 jours)
Charisme et Leadership (De Jonghe & Partners, Pierre-Jean De Jonghe, Rixensart) - 2003 (4 jours)
En management :
Ingénieur Commercial - Solvay Business School - Université Libre de Bruxelles - 1982
Spirale Dynamique (Efficient Behaviours, Etienne Bocquet, Bruxelles) - 2010 (2 jours)
Parcours de Coach en Management A.N.C. (Institute of NeuroCognitivism - I.N.C., Chantal Vander Vorst, Bruxelles) - 2009 encours (86 jours)
Fondamentaux en Approche NeuroCognitive & Comportementale - A.N.C. (Institute of NeuroCognitivism - I.N.C., Chantal Vander Vorst, Bruxelles) - 2008 (12 jours)
Roue du Changement de Hudson (Tara, Sylvie Raymakers, Bruxelles) - 2008 (5 jours)
Prise de Décision / Schutz / Créativité / Vision & OD / … (Groupe Approfondissement CT, Bruxelles) - 2007 encours (22 jours)
Théorie des Organisation de Berne - TOB (Les Clés pour l’Organisation, Philippe Rogier & Pierre-Yves Spaey, Bruxelles) - 2007 (6 jours)
Coaching, Team-Building & Mise en Intelligence Collective des Organisations (Essor - Transformance, Michèle Gurman & Vincent Lenhardt, Bruxelles) - 2006 (24 jours)
Gestion de l’Agressivité (CFIP, Marc Drèze, Bruxelles) - 2005 (2 jours)
Ecoute (CEFEC, Alain Dekeuleneer, Bruxelles) - 2004 (4 jours)
Charisme et Leadership (De Jonghe & Partners, Pierre-Jean De Jonghe, Rixensart) - 2003 (4 jours)
En management :
Ingénieur Commercial - Solvay Business School - Université Libre de Bruxelles - 1982
Expériences:
En accompagnement :
Depuis 2007, j’accompagne des managers tout au long de leur évolution et transitions professionnelles, ainsi que leurs équipes, dans le développement de leur potentiel, à la fois professionnel et humain.
En management :
25 années d’expérience professionnelle en finances, projet, gestion du changement et d’équipe, dont 5 à l’expatriation (Etats-Unis, Hongrie), dans des multinationales ainsi que dans un hôpital universitaire.
Depuis 2007, j’accompagne des managers tout au long de leur évolution et transitions professionnelles, ainsi que leurs équipes, dans le développement de leur potentiel, à la fois professionnel et humain.
En management :
25 années d’expérience professionnelle en finances, projet, gestion du changement et d’équipe, dont 5 à l’expatriation (Etats-Unis, Hongrie), dans des multinationales ainsi que dans un hôpital universitaire.
Références:
Dans l’accompagnement :
- secteur marchand: Dexia, BNP-Paribas-Fortis, Crédit Agricole (France), AON, Randstad, Infrabel, Merck, EU-Japan Center …
- secteur des soins de santé : Clinique Notre Dame de Grâce (Gosselies), Centre Hospitalier de Dunkerque (France), Hôpitaux Iris Sud (Bruxelles), Hôpital (Général de Référence) Saint-Luc (Kisantu, RDC), Maison Médicale les Balances (Namur), …)
- secteur associatif: M&H, Télé-Accueil, Toolbox, Ex-Change Expertise
Personnes : Jacques Defrenne, Csaba Császár, Pierre-Jean De Jonghe, Vincent Lenhardt, Philippe Rogier, Serge Eskenazi, Vincent Schilfarth, Jacques Dekoninck (Superviseur), Chantal Vander Vorst.
Dans le management :
PetroFina, Total, Mol, Hôpital Erasme, European Round Table, Forum 187, …
Peronnes : Joseph Spinoy, Michel-Marc Delcommune, Stéphan Dubois.
- secteur marchand: Dexia, BNP-Paribas-Fortis, Crédit Agricole (France), AON, Randstad, Infrabel, Merck, EU-Japan Center …
- secteur des soins de santé : Clinique Notre Dame de Grâce (Gosselies), Centre Hospitalier de Dunkerque (France), Hôpitaux Iris Sud (Bruxelles), Hôpital (Général de Référence) Saint-Luc (Kisantu, RDC), Maison Médicale les Balances (Namur), …)
- secteur associatif: M&H, Télé-Accueil, Toolbox, Ex-Change Expertise
Personnes : Jacques Defrenne, Csaba Császár, Pierre-Jean De Jonghe, Vincent Lenhardt, Philippe Rogier, Serge Eskenazi, Vincent Schilfarth, Jacques Dekoninck (Superviseur), Chantal Vander Vorst.
Dans le management :
PetroFina, Total, Mol, Hôpital Erasme, European Round Table, Forum 187, …
Peronnes : Joseph Spinoy, Michel-Marc Delcommune, Stéphan Dubois.
Spécialités:
Coaching individuel, d’équipe et d’organisation.
Spécialiste dans l’accompagnement des managers, je les aide à mettre en action et à déployer leurs compétences. Pour les renforcer dans l’atteinte de leurs objectifs professionnels, je cherche les leviers aux changements de comportement à 3 niveaux : individuel, relationnel et organisationnel.
Pour les organisations, je les aide à être « bio-compatible », càd compatible avec le fonctionnement de l’humain, créant ainsi des facteurs favorisant la sérénité individuelle, la fluidité relationnelle et l’agilité organisationnelle.
Formation spécifiques sur intelligence du stress (IDS), la gestion des émotions, le management.
Ce qui m’anime : le développement du potentiel humain en harmonie avec son environnement.
Ma valeur ajoutée : une capacité à écouter et à partager le cadre de référence du client, lui permettant :
- de se dire et de se comprendre,
- d’envisager des solutions écologiques pour lui et son environnement,
- de trouver la motivation et l’énergie pour les mettre en place,
- de les mettre en oeuvre
Spécialiste dans l’accompagnement des managers, je les aide à mettre en action et à déployer leurs compétences. Pour les renforcer dans l’atteinte de leurs objectifs professionnels, je cherche les leviers aux changements de comportement à 3 niveaux : individuel, relationnel et organisationnel.
Pour les organisations, je les aide à être « bio-compatible », càd compatible avec le fonctionnement de l’humain, créant ainsi des facteurs favorisant la sérénité individuelle, la fluidité relationnelle et l’agilité organisationnelle.
Formation spécifiques sur intelligence du stress (IDS), la gestion des émotions, le management.
Ce qui m’anime : le développement du potentiel humain en harmonie avec son environnement.
Ma valeur ajoutée : une capacité à écouter et à partager le cadre de référence du client, lui permettant :
- de se dire et de se comprendre,
- d’envisager des solutions écologiques pour lui et son environnement,
- de trouver la motivation et l’énergie pour les mettre en place,
- de les mettre en oeuvre