Bienvenue dans la nouvelle structure d'EMCC Belgique
Un modèle d'intelligence collective pour une organisation plus forte, plus performante et plus dynamique
Pourquoi nous évoluons
À EMCC Belgique, nous avons toujours été passionnés par le mentorat, le coaching et la supervision, et par le formidable potentiel humain qu'ils recèlent. Mais à mesure que notre communauté grandit, nous avons partagé un constat :
Nous devons faire évoluer notre fonctionnement en tant qu'organisation afin de refléter les valeurs que nous promouvons.
Jusqu'à présent, un petit groupe de membres bénévoles du conseil d'administration – l'Organe d'Administration (OA) – gérait la plupart des aspects d'EMCC Belgique. Malgré des progrès significatifs, le travail est devenu de plus en plus complexe. Et avec des ressources limitées, nous avons atteint nos limites – en termes de temps, de capacité et de créativité collective.
Ce que nous construisons : Un système basé sur l'intelligence collective
Nous avons décidé d'adopter un modèle d'intelligence collective.
Qu'est-ce que cela signifie ? Au lieu de centraliser toutes les décisions et actions au sein de l'OA, nous répartissons désormais le leadership, la responsabilité et l'innovation entre tous nos membres. Nous vous invitons, vous, nos membres, à vous impliquer davantage grâce à une nouvelle structure basée sur les Cercles.
Que sont les Cercles ?
Les Cercles sont de petites équipes, animées par un objectif précis, qui se concentrent sur un domaine d'activité ou la mission d'EMCC Belgique. Chaque Cercle dispose d'un mandat clair, d'une autonomie dans son domaine et d'un lien direct avec l'OA.
Les Cercles que nous avons créés
Chaque Cercle est soutenu par un système de double lien :
- Un premier lien (de l’OA)
- Un deuxième lien (un membre bénévole en cours de recrutement)
Voici les Cercles que nous avons lancés et leurs premiers liens actuels de l’OA :
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Cercle |
Premier lien (membre OA) |
De quoi s'agit-il dans ce cercle ? |
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Adhésion |
Charles (+ Julie pour engagement) |
Accueillir les nouveaux membres, renforcer la communauté et faciliter leur intégration. |
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Communication |
Andy et Els (+ Julie pour engagement) |
Ce cercle a pour but de tenir ses membres informés, inspirés et connectés grâce à des newsletters, des mises à jour du site web, un calendrier d'événements et des opportunités de partage offertes par EMCC Global. Il vise à faire d'EMCC Belgium une communauté dynamique et enrichissante. |
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Accréditation |
Julie ? En cherche la personne de soutien principale. |
Soutenir les membres dans leur parcours d'accréditation et établir des liens avec EMCC Global. |
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Événements |
Andy (coordination), Els (Pays-Bas/calendrier des événements) |
Organiser des événements de qualité et pertinents dans toute la Belgique, en néerlandais, en anglais et en français. |
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Intelligence collective |
Cathy |
Nous veillons à ce que notre organisation comprenne et applique la gouvernance participative et la sagesse collective dans notre fonctionnement et notre développement, et donc à ce que les Cercles fonctionnent de manière autonome et sans heurts. |
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Coaching Solidaire |
Charles avec Joëlle |
Offrir un accompagnement à ceux qui en ont le plus besoin grâce à des initiatives à impact social. |
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Visibility (Rayonnement) |
Els |
Renforcer la présence d’EMCC Belgique auprès des institutions, des partenaires et du public. |
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Informatique et numérique |
Charles |
Gérer la technologie en coulisses — outils, plateformes et expérience numérique des membres. |
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Surveillance |
Cathy |
Créer des espaces permettant aux superviseurs de se connecter, d'apprendre et de faire progresser conjointement leur pratique, ainsi que sensibiliser à l'importance de la supervision et à la manière de devenir superviseur. |
📌Les seconds liens sont en cours d'identification. Si vous souhaitez vous porter volontaire pour l'un de ces rôles, consultez les informations ci-dessous !
Fonctionnement du système à double liaison
Chaque cercle a :
👣 Un premier lien
Un membre actuel d'OA qui représente l'organisation au sein du Cercle. Cette personne contribue à définir l'ordre du jour et les priorités initiales, et sert de point de contact avec OA.
👥 Un deuxième lien
Un membre bénévole (n'appartenant pas à l'OA) qui prendleadership opérationneldu Cercle — organiser des réunions, recruter des membres et faire avancer les actions.
Ce modèle à double liaison assure une communication bidirectionnelle :
- Le OA reste en contactavec ce qui se passe dans chaque cercle
- Le Les cercles restent connectésà la vision et aux priorités d'EMCC Belgique dans son ensemble
🧭 Imaginez un relais : un pied dans l'OA, un pied dans le Cercle — pour que l'énergie circule dans les deux sens.
Un exemple réel
Prenons l’exemple du Cercle d’accréditation :
- Premier lien: Julie Vander Meulen (Trésorière, Membre OA)
- Deuxième lien: Daniela Terrile (Membre bénévole)
Ensemble, elles définissent la mission du Cercle. Daniela prend ensuite l'initiative de constituer l'équipe, d'organiser les réunions et de lancer le travail, tandis que Julie veille à ce que le Cercle soit aligné sur la structure globale et apporte son soutien en matière de coordination.
Et ensuite ?
Nous avançons avec détermination, transparence et co-création. Voici où nous en sommes :
✅ Étape 1 : Structure du cercle et premiers liens — ✔️ TERMINÉ
L'OA a finalisé la structure actuelle du Cercle et a nommé les Premiers Liens en interne.
🧭 Étape 2 : Identification des seconds liens — EN COURS
Nous invitons maintenant les membres d'EMCC Belgique à assumer le rôle deDeuxième lien— le responsable opérationnel de chaque Cercle.
📣 Si vous êtes curieux, enthousiaste ou si vous vous sentez appelé à diriger…
👉Contactez-nous Veuillez envoyer votre intérêt à [].
✍️ Étape 3 : Appel général à participation — À VENIR
Si vous n'êtes pas prêt à diriger mais que vous souhaitez tout de même vous impliquer, c'est formidable !
Vous recevrez bientôt unformulaire où vous pouvez indiquer le ou les cercles que vous souhaitez rejoindreEn fonction de vos compétences, de vos centres d’intérêt et de vos disponibilités, vous serez contacté(e) par le Second Lien du Cercle.
Nous demandons à tous les membres de respecter l'engagement qu'ils ont pris en rejoignant EMCC Belgique —15 heures de bénévolat par an— de la manière qui vous convient le mieux.
Ce que cela signifie pour notre culture
Il s'agit de plus qu'une nouvelle structure, c'est un changement de paradigme.comment nous travaillons ensemble.
Nous nous engageons à :
- 🧠Leadership distribué
- 🫶Responsabilité partagée
- 📣Plus de transparence
- 💬Communication bidirectionnelle
- 🌀Une collaboration plus légère et plus créative
Nous vous tiendrons régulièrement informés via cette page et la Bulletin d'information EMCC Belgiqueà mesure que les Cercles évoluent.
Ce modèle nous permet d'être plus résilients, agiles et inclusifs, tout en restant profondément attachés à notre mission et à nos valeurs communes.
Construisons ensemble l'avenir d'EMCC Belgique.
Nous sommes prêts. La structure est en place.
Il est temps maintenant de co-créer l'avenir d'EMCC Belgique avec vous — nos membres, partenaires et pairs.
Faisons de ce mouvement un espace dont nous serons fiers de faire partie.